怎么进行超市调研(超市调研方案模板范文)

商品进商超的流程是怎么的请高人赐教!!!

〖壹〗、提交申请：根据了解的超市条件，向总公司提交进场申请单 ，并制定公司能接受的底线 。 谈判：与采购经理进行多轮谈判，直至达成协议。 签订合同：与超市签订合同
，并核对合同内容是否超出公司底线
。产品进场流程 沟通确认：采购合同签订后，与营运主管确定产品摆放位置和首批订单细节。

〖贰〗 、第一 ，进场
，特别是大的卖场，会需要交进场费 ，不同的超市
，要求的进场费不一样，这个是不退还的 。而且 ，如果是新超市
，一定要和卖场管理搞好关系，争取好的位置
。各种费用：进场费、条码费 ，端架费
，店庆费，节庆费 ，DM广告费，堆头费（如果需要）
、促销费（规定次数）……具体费用不清楚
，需要和采购部门谈判协调。

〖叁〗、京东入仓的意思：京东拥有自己的仓库，京东入仓就是你托管的商品进入仓库 。京东入仓常规的流程是发货 ，运输
，提货，预约 ，交仓（交仓又分为排队进站
，卸货，分类 ，贴标签
，入库）这些
。京东（JD.com）是中国最大的自营式电商企业，2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为53%。

〖肆〗 、做食品的业务员其实不难 ，最难的是你能不能克服自己心里承受压力的那一关
，食品业务有俩种《流通》《商超》流通就是主要针对区域市场的的小店主要
、食杂店、便民店 、小超市 。

〖伍〗
、基本流程： 考察店面位置以及人流量（一般是金角，银边 ，草皮肚），拿店面
，签租赁合同； 设计店面和适当装修，添置货架
。 管理供应商 - 物品选取 ，费用比较
，周边市场的销售情况；采购货物，上架。库存管理 - 可适当搞一些小促销让利 。

开超市的流程是怎样的?

〖壹〗、开超市可是个大项目 ，不过别担心
，我来给你说说具体流程
。市场调研和选址先得做个市场调研，看看哪些地方有开超市的潜力 ，比如人流量大的商业街或者居民区。选址可是关键
，得好好琢磨 。筹集资金开超市得要钱啊，得算算初始投资要多少 ，包括租金 、装修
、进货等费用。资金不够的话
，可以考虑贷款或者找合伙人
。

〖贰〗、开设超市的流程主要包括以下几步：进行市场调研：通过调查目标市场的消费者需求 、竞争对手情况以及潜在的市场机会，为超市的定位和经营策略提供依据。选址：选取人口密集
、交通便利的区域 ，如居民区、商业区等，同时避免在过于密集的竞争区域开设超市 。

〖叁〗 、开超市（便利店）的新手入门流程如下：选址 位置选取：便利店应选址于繁华商业街的交通要道、大中型住宅小区的大门
、密集办公楼附近的交通路口、密集餐饮娱乐的主要场所 、高校附近的主要路口
，以及车站
、码头、电影院附近人流较大的醒目位置
。

要开一家新超市,在其店址的选取过程中,应该采用哪种调研方法来获取相关...

数据驱动的选址分析：利用系统内庞大的数据资源，分析人流量 、周边入住率
、商业业态等关键指标 ，为选址提供科学依据。 市场调研：通过实地考察和问卷调查
，了解潜在顾客的需求和消费习惯，以及当地居民的生活习惯和消费水平 。 竞争分析：研究周边区域内现有超市和其他零售商的情况 ，识别竞争对手的优势和劣势
，寻找市场缺口
。

开小型超市新手应该按照以下步骤进行：市场调研与定位、选址与租赁 、商品采购与管理
、运营与宣传。首先，市场调研与定位是开办小型超市的关键一步 。新手需要了解当地的市场需求、消费者购买力 、竞争对手情况等信息 ，以此来确定超市的定位和经营策略
。

明确店铺定位：在选取经营模式的同时
，你需要确定店铺的定位。你是希望开设一个面向大众的社区生鲜店，还是一个专注于高端进口水果的便利店？店铺的定位将影响你的货架采购
、启动资金需求和选址策略 。 考察合适的店址：选址是成功经营的关键
。根据你的经营模式和店铺定位 ，寻找合适的地点。

交通条件 。在城市条件中
，对店铺选址影响最直接的因素是交通条件，包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。 『4』城市规划
。如街道开发计划 、道路拓宽计划、高速公路建设计划
、区域开发规划等 ，都会对未来商业产生巨大的影响，应该及时捕捉、准确把握其发展动态。 『5』消费者因素 。

招商招聘和设备采购及办证可以在装修期间同时进行
，装修前先打个横幅在门口，比如“某某超市便利店即将入住 ，敬请期待 ”这样可以避免周边同行相继入驻
，同时也让供货商或各厂家业务员知道你正在开超市 2）办证 3）办理营业执照前要先去办理一张健康证，健康证在当地疾病防控中心 ，70元每个
。

对社区居民人口 、户数
、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。商业属性：超市的员工数 、营业面积
、销售额等要有精确计划 。敲定店址还要看12项指标 初步锁定的社区商业结构基本了解后
，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前 ，还要借鉴12项商业指标
，具体归纳如下：『1』商业性质
。